由连续几年全市法院考核的“吊车尾”，到荣获“安徽省创建无执行积案先进法院”，再到今年上半年全市法院执行系统考核的“领头羊”，几年间，安徽省蚌埠市蚌山区人民法院的执行工作打了一个翻身仗。
由“弃权票”到“赞成票”
今年4月26日，蚌山区人大代表们来法院检查执行工作。
“一年来，执行工作在综合考评中由负分变为正分，执结率的大幅提升，受益的是人民群众，你们打了一个漂亮的翻身仗。实不相瞒，去年法院的工作报告获全票通过，我投了赞成票，可之前投弃权票的就有我！”陈文香代表直言不讳。
早在两年前，面对着厚厚的执行积案卷宗，刚刚履新的蚌山区法院院长王先年苦苦思索着如何打破执行坚冰。
“一方面，我们对法院队伍进行了综合整顿，目的在于打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的执行法官队伍，形成令行禁止、雷厉风行的工作作风。另一方面，我们着力完善执行机制、加强执行管理，下大力气开展了清积大会战。”王先年这样总结他的破冰之旅。
由“拉大锯”到“短平快”
今年3月30日，周某等9人申请执行张某合同纠纷一案，由安徽省凤阳县人民法院委托蚌山区法院执行，执行标的额近15万元。
“立案后，经详细分析，我们认为张某的个人公司经营状况较好，因生意需要，银行现金存款不一定多，但银行现金流可能频繁。我们对在安徽各地市的8家金融机构进行了普查，发现张某在明光市的5个账户交易频繁，且数额较大，但流动得特别快，快的在账上只停留十几分钟，慢的也只停留1天。”执行人员陈松介绍说。
就当执行人员在银行办理冻结手续，银行系统尚未冻结成功时，张某又通过网银转走了9万元。因账户余额较多，这次转账未影响案款的足额冻结和扣划。直到下午3点10分，银行电脑显示“司法扣划完毕”时，执行人员才松了一口气。该委托案件由立到结，仅仅用了9个工作日。
“周某案的快速执结，得益于我们的‘短平快’执行理念，‘短’就是效率优先，缩短案件的执行周期；‘平’就是选择恰当的执行地点和执行时机；‘快’是指执行出击要果断、出其不意，避免一些不必要的阻挠或说情。”王先年介绍说。
“参照公安系统110的成功经验，我们执行110指挥系统计划在今年建成，届时会安排专人24小时接受群众举报执行线索，并按规定时间出警，我们的执行速度有望进一步提升。”谈起筹建中的执行110，王先年充满信心。
据了解，蚌山区法院的平均执行周期从2009年的133.15天缩短至今年的17.31天。
由“独角戏”到“集体舞”
“过去我们都是各办各的案子，有时在银行都能‘邂逅’到自己的同事，甚至目标都是同一个被执行人，现在我们有分段集约的‘大执行’模式，每个执行人员分属于一个执行小组，每个小组负责执行的若干环节，每周一次的碰头会还要对疑难案件进行‘会诊’。”对于该院的《执行局分工简明表》，执行人员姚登群解释道。
基于以往执行工作由执行人员“单打独斗”，部门内没配合，部门间配合少，执行效率低下的状况，蚌山区法院建立了分段集约执行的工作机制，逐步形成了审执对接、内联外动的工作格局。
“在法院内部，我们强调了案件审执各环节的协作配合与信息共享，对案件分权制约、分段管理，加大案件保全力度，提高裁判文书的可执行性；对外我们加强了与公安、金融、工商、税务、房管、国土、财政等各有关部门的沟通与协调，建立了执行联动机制，不断拓展联动范围，扩大联动效果，构建了全方位、立体化协助执行的工作格局。”王先年说。
