在“审判管理三化”提升年活动中，蚌山法院通过规范程序、严格考评、加强管理，着手建立上网裁判文书常态化工作机制，给裁判文书上网工作注入强大后劲，促进该院裁判文书上网工作平稳增长、文书质量有效提升。

“岗位责任定目标”。该院党组高度重视裁判文书上网工作，为规范裁判文书上网工作，制定了《蚌山区人民法院关于在互联网公布裁判文书的流程管理暂行规定》，以制度落实裁判文书公开，并组织全体干警进行裁判文书上网流程管理培训。明确规定各业务部门年底裁判文书上网工作与绩效考核挂钩，对当年结案的案件必须完成文件规定的“应上网裁判文书皆上网”要求，对未完成规定目标的一律取消评先评优资格。

“一庭一表建台账”。该院要求审管办和各庭室对上网裁判文书建立详细的台账，不仅要建立承办法官已上网文书数量的汇总表和台账，还要建立各个业务庭文书上网月汇总表和季度台账，并将每个承办人上网文书进行备份，以备核对。同时严格控制不上网裁判文书的报批数量，除非有硬性规定和重大原因，对所有一审生效裁判文书均要求上网发布。使全院的上网文书底数和上网文书数量一目了然，把承办人文书上网的“糊涂账”变成了“明白账”。

“不厌其烦勤督导”。充分发挥审管办上传下达、左右协调和各庭室靠近一线、方便管理的作用，审管办紧紧盯住流程管理中结案这个时间节点，对超过一定期限未进行相关上网操作的已结案件调查核实后，向各庭室和承办法官发出督办函，要求限期向审管办陈述裁判文书未上网的法定理由，大大增强了承办法官的责任心，有效缩短了裁判文书上网周期。

 “强化核查严通报”。审管办建立与司法统计期间相对应的文书上网月通报机制，并在内网公布，内容涵盖各个办案部门和承办人的办案数量、应上网文书数量、实际上网数量、上网比例等方面，对涉及的部门和个人不护短板、不留情面；对相同问题未有效整改被再次通报的，及时报告院党组，方便党组及时了解工作进展情况，制定有效措施保证裁判文书上网工作有序开展。

目前，该院初步建立了院党组科学决策、调度有力，审管办督办有序、反馈及时，各庭室反应灵敏、办理积极的裁判文书上网督导体系。使得该院的裁判文书上网数量持续攀升，从3月份刚起步时的10余篇，快速跃升到目前的185篇；在日前蚌埠市中级人民法院公布的《 全市基层法院2014年1-6月裁判文书上网情况通报》中，该院取得裁判文书上网数量排名第二的好成绩。